Kommunikation ist der Dreh- und Angelpunkt gelingender Beziehungen, ob im privaten oder beruflichen Kontext, analog oder digital. Je leichter es uns fällt, gut im Kontakt zu sein, desto mehr ebnen sich die Wege zum Gegenüber. Dabei geht es weniger um das „Was“ sondern vielmehr um das „Wie“. Mit welcher inneren Haltung kommunizieren wir? Wie kann ich mein Anliegen formulieren? Wie schaffen wir ein Klima gegenseitigen Respekts und Vertrauens? Gerade im Zeitalter der Digitalisierung braucht es Kommunikationsformen, die die Beziehungsgestaltung im Fokus haben.

Mögliche Seminarinhalte:

• Methoden der Gesprächsführung, vom Zuhören bis hin zu Fragetechniken
• Guten Kontakt und gelingende Beziehungen schaffen: sprachliche
  und körpersprachliche Elemente
• Feedback, das motiviert und Lust auf Veränderung macht

Überall dort, wo Menschen zusammenarbeiten, kommt es aufgrund unterschiedlicher Werte, Verhaltensweisen oder Interessen immer wieder zu Konflikten. Für Ihren persönlichen Erfolg und den Ihres Unternehmens kommt es darauf an zu lernen, wie man professionell mit Konflikten umgehen, sie lösen oder in manchen Fällen auch vermeiden kann.

Die systemische Herangehensweise nimmt das Ganze in den Blick und ist nicht an schnellen, sondern dauerhaften Lösungen interessiert.

Mögliche Seminarinhalte:

• Konfliktanalyse und ein systemischer Blick auf Konflikte: wo könnten wir ansetzen?
• Konfliktdynamiken erkennen und Lösungen andenken
• Erfolgreich geführte Konfliktgespräche
  Gerne begleite ich Ihr Team auch durch die schwereren Zeiten, in einem lösungsorientierten Prozess, der wieder ein gutes Miteinander möglich macht.

In der Führungskräfteentwicklung geht es darum, dass Sie als Führungskraft, ob erfahren oder ganz neu, Ihr Potential ausloten, Ihre Kompetenzen entwickeln und es einen Raum gibt, in dem Verhalten reflektiert, ausprobiert und Handlungsspielräume erweitert werden.

Die Erfahrung zeigt, dass es sich hier anbietet, einen Weiterbildungsprozess zu initialisieren, um die Führungskräfte zu begleiten. Module mit einem hohen Theorie-Praxis-Anspruch, supervisorische Einheiten festigen die Führungssicherheit und unterstützen die Führungskräfte.

Mögliche Seminarinhalte:

• • Führungsinstrumente
  • Rolle der Führungskraft
  • Fähigkeiten und Kompetenzen
  • Neue Tools in der Führung
  • Generationendiversität im Unternehmen
  • Motivation
  • Teams führen

Eine der zentralen Fragen von Führungskräften ist immer wieder „Wie schaffen wir Teams, die gerne und somit erfolgreich zusammenarbeiten?“ Teams, die gut funktionieren zeichnen sich durch Freude an der Arbeit, konstruktive und wertschöpfende Zusammenarbeit, gute Ideen, die umgesetzt werden, niedrigere Krankenquote und geringere Fluktuation aus.

So ist auch Teamentwicklung ein Prozess, den ich gerne begleite. Hier verschafft ein Workshop immer wieder Raum, Dinge zu betrachten und Konflikte und Schwieriges anzusprechen, in dem es Abstand vom Alltag gewährt und manches Mal einfach nur Spaß am Miteinander möglich macht.

Von der Weiterbildung Ihrer Führungskräfte bis hin zur Gestaltung Ihrer Teamtage oder Teamsupervisionen mache ich mich gerne mit Ihnen und Ihrem Team auf den Weg.

Mögliche Seminarinhalte:

• Teamprozesse und -phasen
• Diagnose und Steuerungstools
• Faktoren gelingender Zusammenarbeit
• Rollen im Team
• Beitrag der Teammitglieder

Wann immer wir uns zu Besprechungen zusammenfinden, braucht es jemanden, der diese vorbereitet strukturiert, gut durch das Geschehen führt, unterschiedliche Methoden einsetzt und uns hilfreiche Werkzeuge an die Hand gibt, damit gute Lösungen zum gewünschten Ziel entstehen können.

Mögliche Seminarinhalte:

• Aufbau und Struktur
• Vorbereitung und Nachbereitung einer Moderation
• Aufgaben der Moderatoren
• Moderation von Online-Meetings

Gerne moderiere ich auch Ihre Besprechungen, Klausurtage und
Veranstaltungen.

Wir kommen ihnen nicht aus: den Situationen, in denen wir vor anderen sprechen, präsentieren und überzeugen sollen und wollen.

Mein Ziel ist es, dass Sie den Zauber dieses Platzes spüren und mit viel Freude und Leichtigkeit, gut vorbereitet vor anderen sprechen – ganz einfach…

Mögliche Seminarinhalte:

• Aufbau und Struktur
• Körpersprache und Sprache
• Vorbereitung und Nachbereitung einer Präsentation
• Präsent, überzeugend und nahe an den Zuhörern sein
• Sicherer Umgang mit allen Medien, von der Flipchart bis hin zu
  neuen digitalen Medien
• Freude am Präsentieren

Macht einen Teil Ihrer Tätigkeit die Wissensweitergabe an neue Mitarbeiter*innen und/oder Auszubildende aus? Oder geben Sie neues Wissen in Ihrem Unternehmen weiter?
Hier stellt sich die Frage, wie es am besten gelingt, dass die Begeisterung am Thema beim Gegenüber ankommt und das Gelernte behalten wird.

Mögliche Seminarinhalte:

• Lernpsychologie
• Didaktik und Methodik des Lehrens
• Fortbildungen planen
• Neue Formate in der Weiterbildung
• Agile Methoden